晉江氣電生產運行指標持續(xù)向好

　　中國電力網訊(通訊員 劉小華) 2024年，晉江氣電公司緊盯安全管控，堅持高效發(fā)電，強化班組建設，生產運行指標持續(xù)向好。

　　齊抓共管促安全，安全態(tài)勢總體平穩(wěn)

　　過去一年，晉江氣電公司生產安全總體平穩(wěn)，未發(fā)生跳機及以上不安全事件和非計劃停運事件，未突破集團公司下達的安全責任目標，及時發(fā)現并快速處理了1號機DCS故障緊急情況，避免了一次非停事件。

　　晉江氣電公司注重安全生產各項投入保障，確保持續(xù)滿足安全生產條件，緊抓“三外”項目人員管控，促進檢修承包商融合管理，狠抓“兩票三制”執(zhí)行落地，避免誤操作事件發(fā)生，持續(xù)開展常態(tài)化安全大排查大整治，有效地遏制并消除各類安全隱患，強化安全嚴管模式，落實特殊時段安全嚴管模式，深入開展反“三違”行動，梳理各崗位存在的典型“三違”清單，制定控制措施59項，反復學習和討論歷年不安全事件，切實提高本質安全水平。

　　高效發(fā)電促成效，發(fā)電指標持續(xù)向好

　　晉江氣電公司2024年累計并網啟停557臺次，其中冷態(tài)41臺次、調啟15臺次、連運100臺次，綜合廠用電率創(chuàng)近年新低，年度機組連運臺次數量創(chuàng)下投產以來最高記錄。該公司推進精細化管理日?；?，持續(xù)驅動降本增效，深入對標省內燃氣電廠廠用電率指標，深挖機組各項節(jié)能措施，僅四臺機中給泵變頻改造投入使用以來，年節(jié)約41萬度廠用電。持續(xù)開展運行小指標競賽，提高班組成員節(jié)能降耗意識，從細微處入手，時刻關注機組啟停操作時長、補水量、補氫量，天然氣外漏等，及時查漏處理降低損耗。通過國產化替代、修舊利廢和輪換使用，共計節(jié)約檢修和運行維護費用約110萬元。

　　班組建設促活力，科技創(chuàng)新助力發(fā)展

　　扎實開展個人無違章、崗位無隱患、班組無事故“三無”班組創(chuàng)建活動，壓實班組長安全生產負責制，提高班組安全自主管理水平;不斷提高班組培訓工作效能，以現場專題培訓和線上線下培訓相結合，依托氣電云學平臺規(guī)范學習積分管理，強化日常學習積累，將典型操作票學習、應急預案及操作卡學習與仿真機操練相結合，切實提高常規(guī)操作技能和應急處理能力，結合機組大修期間完成37項設備結構原理和系統操作專題培訓。

　　科技創(chuàng)新助力高質量發(fā)展，積極開展精益管理提升活動，組織策劃并完成縮短壓氣機離線水洗漂洗時長、氫氣系統潛在節(jié)能研究等6項精益課題項目，自主研發(fā)設計3號機組一鍵啟停項目成功投運，智能報警功能在4臺機組成功應用，發(fā)電機PT柜防潮研究和十八胺溶劑研究均取得實效。