2022年2月25日，時隔一年，河南工程公司再次收到黑龍江省七臺河辰能生物質有限公司發(fā)來的感謝信，致謝由河南公司承建的七臺河生物質熱電聯(lián)產項目自投產運行以來，連續(xù)安全運行178天，創(chuàng)下辰能同期7個投產項目安全運行的最長記錄，并在全國生物質硫化床爐排名中躋身前茅。
2021年5月5日20時44分，由河南工程公司承建的七臺河生物質項目順利通過“72+24小時”滿負荷試運行，其主要參數(shù)和各項經濟指標均達到優(yōu)良水平，機組運行安全、穩(wěn)定、可靠！這既是七臺河項目在東北市場取得的又一個重大里程碑節(jié)點，也為當?shù)匾劳小鞍俅蟆表椖浚涌旌谕恋毓I(yè)振興貢獻了中原擔當。
出征黑土地 攻堅克難逆勢突圍
七臺河辰能生物質工程，是黑龍江省“省百大項目”之一，將為助力黑龍江省老工業(yè)基地振興發(fā)揮重要作用，該項目采用農林生物質為燃料進行發(fā)電供熱生產，主要生產工藝為農作物秸稈經粉碎后，輸送進循環(huán)流化床鍋爐燃燒形成蒸汽，蒸汽再推動汽輪機發(fā)電機產生電能，將電能送入國家電網，發(fā)電后剩余蒸汽供應工業(yè)企業(yè)生產或為居民供熱。本項目年可消耗生物質燃料24.91萬噸，達產達效后，年發(fā)電2.1億度，供熱面積20萬平方米，在很大程度上消除了秸稈燃燒對環(huán)境的污染，有利于該地區(qū)實現(xiàn)廢物資源利用的最大化、無害化和資源化。
2019年10月，河南電建人踩著厚重的腳步，70年后重新踏上了這片滋生和培育“中原電建”隊伍的黑土地，打響了一場新能源生物質發(fā)電戰(zhàn)役。
在工程開工之初，項目就迎來了首個難題，七臺河項目的選址地處高崗、溝壑縱橫，高低落差達10米。為了平整土地，項目團隊開山破石、運土填壑，20余輛土方車往返一個多月，清理土石方20萬立方米，方才完成初步平整。
進入12月份，由于黑龍江地區(qū)地處高寒地帶，當?shù)貧鉁匾呀抵亮阆?0余度，但這并未熄滅項目人員的工作熱情。在外面不到半個小時就被凍透的情況下，項目人員輪班對到貨鋼架、設備進行驗收，確保到貨符合質量規(guī)范要求。元月份，突降大雪，機械化專業(yè)團隊頂風冒雪，克服高寒地區(qū)吊車組裝的種種困難，圓滿完成M250T吊車的組裝，為項目如期開始鍋爐鋼架組合安裝創(chuàng)造了條件。中原鐵軍“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的風采在北國大地初次顯現(xiàn)。
七臺河市辰能生物質熱電聯(lián)產項目是“十三五”期間黑龍江省務期必成的“百大”民生項目，也是七臺河辰能集團同期投資的7個生物質項目中，開工最晚的一個項目。自2019年10月開工以來，項目管理團隊克服施工條件惡劣、設備到貨嚴重滯后及新冠疫情防控等多重影響，緊盯“保質量，促安全、保進度”的工程目標，在工期短任務重，施工壓力大；天氣條件惡劣，施工難度大的情況下，科學優(yōu)化方案，超前組織策劃，嚴格工藝質量流程，堅持自檢、互檢、專檢三檢制的驗收不放松，自覺做到驗收不過夜，應檢盡檢不走過場，提高了系統(tǒng)試運一次成功率，圓滿完成年度節(jié)點目標，于2020年11月先后完成了化學制水、鍋爐點火、烘爐、受電、酸洗等節(jié)點，并于12月10日比預期計劃提前半個月實現(xiàn)了一次并網成功。
疫情防控 生產安全“兩手硬”
2020年初的一場突如其來的新冠疫情，打亂了生活、生產節(jié)奏。導致原定的二級網絡進度計劃一下子滯后了一個多月，這無疑對最終并網發(fā)電目標的實現(xiàn)造成了極大的困難和壓力。項目施工高峰期，正是疫情爆發(fā)高峰期，但在工期緊、任務重的情況下，項目經理牛俊昭積極協(xié)調，想盡一切辦法組織人員于3月初復工后第一時間無畏逆行、有序進場。
項目部整頓好“人”的問題，再解決“物”的問題。在疫情稍微好轉情況下，積極做好復工復產的準備工作，配備防疫物資（消毒液、酒精、口罩、防護服等），保障了項目現(xiàn)場防疫用品的供應。
就這樣，七臺河項目進場前現(xiàn)場消毒、人員隔離、實名登記、測量體溫等，做到了防疫機制、人員排查、設施物資、環(huán)境消毒、安全生產“五個到位”。同時，在建設過程中，健全安質環(huán)管控體系，落實安全生產責任，制訂了一系列安全質量管控措施，確保工程質量始終處于在控、可控狀態(tài)。加強過程管控工作，嚴把材料質量關，對過程產品進行分項、分部質量檢查和驗收，重點跟蹤無損檢測、閥門和儀表等設備壓力試驗和電氣相關試驗，確保投產后機組性能指標良好。在高標準、嚴要求的管控體系下最終確保重大里程碑節(jié)點的一次性成功，贏得了業(yè)主和監(jiān)理的一致贊揚。
在一手抓建設、一手抓防疫的緊張態(tài)勢下，七臺河項目部使疫情防控與項目建設兩手抓、兩不誤、兩促進，趕回因疫情而耽誤的生產工期，先后完成鍋爐鋼架吊裝、廠區(qū)零米、水壓試驗、汽機摳蓋、蒸汽吹管等重要節(jié)點目標，順利通過整套啟動前質量監(jiān)檢，為如期并網提供了可靠的技術保障。
咬定工期 施工大干爭先鋒
“麻雀雖小，五臟俱全”，七臺河生物質項目副經理劉燕軍如此感嘆，生物質工程占地面積雖沒有火電機組大，但它就像一個縮小版的火電工程，主廠房、鍋爐、煙囪、水塔、脫硫脫硝、棧橋、管網管，施工技術難度絲毫不低于以往承接的火電大機組土建工程。
從2020年1月18日七臺河生物質項目第一桁鋼架吊裝，至2021年5月5日機組完成72+24小時試運行，在16個月的時間里，項目先后完成了汽包就位、鍋爐水壓、汽機扣缸、倒送電、酸洗、點火吹管、機組并網等一系列重要節(jié)點順利完成。期間，大板梁、水冷壁、汽包在一個月時間內先后順利吊裝就位、點火沖管、機組并網一次成功、72+24小時試運順利實現(xiàn)，各節(jié)點期間機組各項指標優(yōu)良。但在這些看似順利進行的工程背后，是項目精心策劃，通力協(xié)作的結果。
由于廠家設備生產受限，到場時間嚴重滯后，大大增加了現(xiàn)場安裝工作工期壓力。為追趕進度，項目部依據(jù)設備到貨順序，合理調整施工工序，大膽采用水冷壁先于汽包吊裝到位的施工方法。在汽包吊裝期間，受該地地理環(huán)境影響，白天風力較大不利于吊裝。項目部在充分調研的基礎上，制定了詳細的汽包吊裝方案，克服夜間吊裝各種不利因素，在保證安全的前提下選擇夜間風力較小時段順利完成吊裝了作業(yè)，也為后續(xù)實現(xiàn) 6·30 水壓節(jié)點打下了良好的基礎。
疫情發(fā)生之后，各種商混材料價格上漲、設備廠家出貨滯后，加之氣候原因，7、8月份陰雨不斷，更有臺風多次造訪，項目的施工進展一度被逼停，局面陷入極端被動。唯有積極應對，才能打破僵局。9月中旬，河南公司副總經理現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮指導工程建設，先后調遣鍋爐、熱動、電儀等專業(yè)精兵強將馳援現(xiàn)場，為工程順利推進提供了強大的技術保障。項目部全體人員面對惡劣天氣和復雜的外部施工環(huán)境，黨員干部帶頭沖鋒，晝夜堅守崗位，在滴水成冰的日子里以日夜奮戰(zhàn)，于2020年12月10日14時44分，七臺河辰能生物質發(fā)電有限公司1×30MW機組首次并網一次成功，機組運行平穩(wěn)，各系統(tǒng)參數(shù)正常，順利完成年底并網發(fā)電目標，為實現(xiàn)一年七投的戰(zhàn)略目標交出一份圓滿答卷，中原鐵軍將幾乎不可能實現(xiàn)的目標實現(xiàn)了，圓滿完成年度履約任務。
綠色征程 堅強履約行致遠
七臺河畔映照出中原鐵軍奔忙的身影，黑土地上留下了建設者鏗鏘的足音。辰能生物質有限公司在感謝信中，對中國電建河南工程公司在項目建設過程中的辛勤付出與優(yōu)質履約表示衷心的感謝；向?？≌?、劉燕軍帶領的管理團隊展現(xiàn)的履約風采給予充分認可；對項目安全生產、質量控制、疫情防控等綜合技術服務水平取得的優(yōu)異成績表示敬佩，并表達了與公司續(xù)寫合作共謀新篇的美好期盼。
金戈鐵馬聞征鼓，快馬揚鞭啟新程。河南工程公司重組成立以來，積極轉型發(fā)展，將綠色、生態(tài)、環(huán)保理念貫穿于項目的開發(fā)、建設、運維全過程，一手抓生態(tài)保護，一手抓轉型升級，走出了以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質量發(fā)展的新路子。七臺河生物質機組的成功投運，讓從黑土地誕生出的新中國早期的電建隊伍，用70年來磨礪的匠心的組織、科學的管理、優(yōu)質的服務和過硬的鐵軍作風，再次擦亮了中國電建新能源生態(tài)建設的綠色名片。
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