2024年，在國(guó)神公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)如火如荼、重大工程遍地開(kāi)花、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。公司上下圍繞“三大區(qū)域”，做好“四大工程”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)提升”，推動(dòng)煤電一體化改革持續(xù)深入，以新能源、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展藍(lán)圖，系統(tǒng)抓好黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、綠色轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新，全力挖掘拓展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，為公司建設(shè)“三個(gè)聯(lián)營(yíng)”一流清潔低碳能源示范企業(yè)目標(biāo)厚植動(dòng)能。
十二月的新疆塔城，寒風(fēng)凜冽，白雪皚皚，一片銀裝素裹。從烏魯木齊出發(fā)，沿著217國(guó)道一路向北，經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)的車程，便抵達(dá)了坐落在茫茫戈壁腹地的和豐煤電公司。
走進(jìn)公司大門(mén)，高聳入云的煙囪、煤場(chǎng)繁忙的斗輪機(jī)和廠房轟鳴的機(jī)器映入眼簾，奏響了一曲能源生產(chǎn)的交響樂(lè)。
圖為和豐煤電公司全景
回首過(guò)去的一年，和豐煤電公司緊緊圍繞國(guó)神公司“三個(gè)聯(lián)營(yíng)”發(fā)展大局，肩負(fù)“破”與“立”的雙重壓力，承載“追趕”與“超越”的雙重使命，走過(guò)了一段極不平凡的旅程。這是該公司發(fā)展史上的關(guān)鍵一年，也是黨建引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、綠色發(fā)展交相輝映的一年。
黨建引領(lǐng)譜新篇 凝聚企業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力
在和豐煤電公司，黨建引領(lǐng)不是掛在墻上的口號(hào)，而是深深嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脈絡(luò)的“紅色引擎”。和豐煤電公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張繼衛(wèi)多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，只有黨的建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，持續(xù)完善煤電一體化制度管理體系建設(shè)，才能確保企業(yè)發(fā)展方向正確、動(dòng)力強(qiáng)勁。這一理念貫穿全年實(shí)踐，成為該公司上下的一致共識(shí)。
圖為黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專題讀書(shū)班
行動(dòng)之要，思想先行。該公司通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、黨委會(huì)“第一議題”等方式傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，優(yōu)化完善“三重一大”重大決策權(quán)責(zé)議事清單，全年召開(kāi)31期黨委會(huì)，確保企業(yè)決策科學(xué)民主，積極開(kāi)展干部管理、黨組織議事決策“回頭看”，推進(jìn)黨建入章程，實(shí)現(xiàn)黨組織應(yīng)設(shè)盡設(shè)。
17場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子講授專題黨課、33次走訪調(diào)研、7篇課題研究報(bào)告……每項(xiàng)成果都凝聚著該公司黨委班子的智慧和力量，聚力黨建引領(lǐng)，他們?cè)谏疃热诤弦I(lǐng)保障上塑造的新優(yōu)勢(shì)越來(lái)越大。
與此同時(shí)，紀(jì)律教育和監(jiān)督管理也在持續(xù)深化。扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)不斷提升。制定印發(fā)《和豐煤電公司2024年黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作要點(diǎn)》，規(guī)范建立監(jiān)督臺(tái)賬，編制年度重點(diǎn)工作任務(wù)圖，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)得到充分保障。而巡視巡察整改工作更是落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)，黨委班子制定專項(xiàng)整改方案，帶頭抓好分管領(lǐng)域問(wèn)題整改，每項(xiàng)問(wèn)題都得到了徹底解決。該公司黨委副書(shū)記孟建國(guó)感悟很深，巡視巡察不僅是“體檢”，更是“診療”，和豐煤電公司通過(guò)落實(shí)整改，舉一反三，補(bǔ)齊短板，從源頭上提升了治理效能。
圖為開(kāi)展紅色教育
黨建引領(lǐng)的“紅色動(dòng)力”還體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)上。各類文體活動(dòng)、文藝晚會(huì)，使員工歸屬感和凝聚力顯著增強(qiáng)。道德講堂、讀書(shū)分享會(huì)則進(jìn)一步提升了員工的思想道德素質(zhì)和文化素養(yǎng)。優(yōu)秀員工和先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，更為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的活力。
緊盯市場(chǎng)挖潛能 創(chuàng)新攻堅(jiān)求突破
2024年，和豐煤電公司緊緊圍繞市場(chǎng)需求與成本控制的雙重目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理與技術(shù)創(chuàng)新。以“度電必爭(zhēng)”“噸煤必省”為理念，建立標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、流程精細(xì)、考核精準(zhǔn)的管理體系，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
該公司積極在電力市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，提高市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)，努力爭(zhēng)取更多的電量指標(biāo)和深度調(diào)峰收入。電量指標(biāo)轉(zhuǎn)讓和綠證交易等工作更是為企業(yè)增加了可觀的收入，取得了顯著成效。
圖為運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤(pán)
“與電網(wǎng)公司建立的長(zhǎng)效溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保了機(jī)組負(fù)荷率的穩(wěn)步提升。”該公司營(yíng)銷部朱樹(shù)兵介紹道，“通過(guò)現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù)攻關(guān)小組的努力，我們?cè)陔娏κ袌?chǎng)現(xiàn)貨交易中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。”
在煤炭生產(chǎn)和銷售方面，和豐煤電公司同樣下足了功夫。通過(guò)優(yōu)化提升工作面設(shè)計(jì)方案、優(yōu)化勞動(dòng)和施工組織等措施，提高了礦井單進(jìn)進(jìn)尺和平均單產(chǎn)水平。積極開(kāi)拓煤炭外銷市場(chǎng)，新增多家用煤客戶，煤炭外銷量同比大幅增加。
圖為井下安全檢查
為了降低成本、增加效益，和豐煤電公司還采取了多項(xiàng)措施，通過(guò)合理控制成本支出，修理費(fèi)、大宗材料、外委費(fèi)等生產(chǎn)費(fèi)用較預(yù)算大幅減少。高利率貸款置換、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和提前還貸等方式，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。采煤機(jī)、液壓支架等大型閑置資產(chǎn)的協(xié)議轉(zhuǎn)讓和廢舊物資的處置工作，為企業(yè)回收了大量資金。
值得一提的是，和豐煤電公司在科技創(chuàng)新方面也取得了顯著成果。新引入的智能巡檢機(jī)器人，能夠自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，大大提高了工作效率和安全性。自主研發(fā)的煤炭洗選系統(tǒng)，通過(guò)優(yōu)化洗選工藝，提高了煤炭的質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些科技創(chuàng)新成果不僅為公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，也為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
正是憑借著這種精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流的精神，和豐煤電公司在2024年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈的目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)由負(fù)轉(zhuǎn)正，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)型跨越再提速 綠動(dòng)未來(lái)繪藍(lán)圖
作為一家能源企業(yè)，和豐煤電公司深知綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性，助力國(guó)神公司扛牢“綠色發(fā)展”重大責(zé)任，引領(lǐng)新型能源體系建設(shè)，他們責(zé)無(wú)旁貸。2024年，該公司緊盯“風(fēng)光火儲(chǔ)”建設(shè)，聚焦“四大工程”，項(xiàng)目建設(shè)“進(jìn)度條”不斷刷新。
——夏孜蓋30萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目克服了重重困難，實(shí)現(xiàn)了全容量并網(wǎng);
——和豐50萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目通過(guò)了集團(tuán)專委會(huì)投資決策審查，取得了環(huán)評(píng)、水保、社穩(wěn)批復(fù)文件。電網(wǎng)接入系統(tǒng)和用地預(yù)審手續(xù)辦理正在加快辦理，風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域建安施工和風(fēng)機(jī)主機(jī)、塔筒招標(biāo)采購(gòu)等工作也在有序推進(jìn);
——煤礦鐵路專用線通過(guò)集團(tuán)投資決策，完成施工招標(biāo)組織工作，于10月24日順利開(kāi)工。建成通車將進(jìn)一步拓寬煤炭外銷半徑，增加疆煤出區(qū)發(fā)運(yùn)量，深度優(yōu)化煤炭物流網(wǎng)絡(luò)布局，大幅提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
圖為風(fēng)電項(xiàng)目效果圖
圖為鐵路專用線項(xiàng)目開(kāi)工儀式
同時(shí)，煤炭清潔高效利用和礦區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作也有了新成效。通過(guò)優(yōu)化燃燒技術(shù)、加強(qiáng)除塵脫硫等措施，顯著降低了燃煤機(jī)組的污染物排放。通過(guò)加強(qiáng)礦區(qū)綠化美化、實(shí)施邊生產(chǎn)邊治理等措施，有效保護(hù)了礦區(qū)周邊生態(tài)環(huán)境。
展望未來(lái)，和豐煤電公司將在國(guó)神公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，做精煤電聯(lián)營(yíng)，不斷提升協(xié)同創(chuàng)效能力，做實(shí)煤電與新能源聯(lián)營(yíng)，走好綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，為國(guó)神公司建設(shè)“三個(gè)聯(lián)營(yíng)”一流清潔低碳能源示范企業(yè)貢獻(xiàn)力量。(張文佳 任子強(qiáng))
評(píng)論